Estágios Remunerados no Reino Unido

Gostariam de fazer um estágio no Reino Unido, mas não sabem por onde começar a procura? Rui Zamith e Nuno Dhiren, dois portugueses a residir no Reino Unido, gostariam de ajudar e, para isso, criaram em 2010 o website Internwise através do qual divulgam oportunidades de estágio e emprego em terras de Sua Majestade.

As ofertas listadas direccionam-se a diferentes profissionais desde designers, fotógrafos, programadores ou marketers. Curiosamente, (e digo curiosamente por ser a minha área) a homepage do website está repleta de oportunidades para comunicadores.

Aproveitem as oportunidades enquanto as há!

Mais info:

Internwise Website

Internwise Facebook Page

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Profissões para 2012

A Michael Page (empresa internacional de recrutamento de quadros) apresentou o Guia das Novas Funções, onde dá a conhecer as carreiras que vão dominar 2012. A notícia foi já avançada pelo jornal Público e pela revista HR Portugal e as funções promissoras vão desde o sector financeiro às TIC, passando pelas engenharias, recursos humanos ou, como não podia deixar de ser, marketing e negócios internacionais (já ontem referido aqui).

Das profissões referidas destaco aqui quatro, não só pela importância crescente que as empresas estão a dar a estas áreas, mas também por alguma perplexidade por só agora ascenderam ao estatuto de "must have":

Loyalty Program Manager (Retalho): Parece que tivemos de chegar a uma situação de crise profunda para as empresas se aperceberem de uma vez por todas que custa menos reter um cliente do que angariar novos. Apesar de ser um dos fundamentos mais referidos nas aulas de marketing, ainda continuamos a ver grandes empresas, principalmente no sector das telecomunicações, a oferecer tudo e mais alguma coisa a novos clientes e a raramente satisfazerem as necessidades dos actuais.

Gestor de Desenvolvimento de Negócios Internacionais (Comercial & Marketing): Não basta o mercado português ser pequeno, como se encontra estagnado devido à crise. As empresas que souberem adaptar os seus produtos e serviços aos mercados externos (o que nem sempre é fácil) terão certamente mais probabilidade de sobreviver a esta crise.

Marketing Online Manager (Comercial & Marketing): SEO, SEM, Analytics, e-Commerce não são termos novos e as práticas existentes no mercado já se encontram bem desenvolvidas. Mas pode-se dizer que sofreram uma remodelação com o crescente protagonismo das redes sociais e da social media. Se até há uns anos atrás marketing online referia-se basicamente ao site e loja online, hoje estas plataformas têm necessariamente de estar integradas com a página no Facebook, perfil no twitter ou endereço do blogue. Até já é possível vender directamente do Facebook através de aplicações desenhadas especificamente para a plataforma.

Community Manager (Comercial & Marketing): É a profissão da moda, que todos querem exercer, mas que apenas os mais capacitados e com atitude pró-activa saberão executar com bons resultados. Dez anos depois do aparecimento dos blogs, oito anos depois do desenvolvimento do Facebook e seis anos depois da criação do Twitter, as redes sociais parecem, finalmente, deixarem de ser vistas como uma brincadeira de criança e passam a ser aceites no mundo dos negócios.

E da vossa experiência, que outras profissões adicionariam?

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Como preparar uma reunião de vendas?

É uma das profissões menos amadas em Portugal e que normalmente só é escolhida por falta de alternativas: comercial. Por ano, são às centenas os licenciados em marketing, gestão e áreas afins, mas a opção por uma carreira na área comercial é quase sempre descartada, principalmente quando o trabalho implica andar de porta em porta (D2D) ou fazer chamadas comerciais 8h por dia.

Apenas duas áreas especificas da carreira comercial têm aliciado os jovens profissionais: a de delegado de informação médica (DIM), pelas perspectivas salariais e benefícios associados, e a de gestor de comércio internacional, por ser uma área em crescimento e mais exigente do que bater à porta dos clientes.

Curiosamente ou não, em alturas de crise e desemprego crescente, grande parte das oportunidades de emprego são precisamente na área comercial. Uma rápida pesquisa pelos sites de emprego, verificamos que cerca de 2/3 das ofertas relacionadas com marketing/comunicação/comércio/ administração/secretariado têm as palavras "comercial" ou "gestor de clientes" no título e que a competência "forte orientação comercial e para os resultados" é quase sempre exigida.

Para os que ambicionam apostar nesta carreira ou pretendem simplesmente considerar esta opção numa altura em que o trabalho escasseia, o site Inc. deixa algumas dicas de como gerir reuniões comerciais:

10 Common Sales Mistakes to Avoid.

Boa sorte!

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Facebook ao serviço da justiça inglesa

Foi relatado como o primeiro caso do género, mas suspeito que não será o único num futuro próximo:

Juiz autoriza uso de Facebook para notificar arguido em processo.

Compreendendo a necessidade de medidas pouco convencionais em situações anormais, não posso deixar de colocar algumas questões, nomeadamente no que diz respeito à privacidade do arguido. Quantos de nós não têm sessões permanentemente abertas nas redes sociais, seja nos smartphones/tablets ou mesmo no computador, onde com um simples click qualquer pessoa pode aceder à nossa conta? Se estamos dispostos a essa quebra de privacidade quando o "perigo" é um update brincalhão de um amigo/familiar nosso, tenho sérias dúvidas se seremos tão permissíveis quando o risco é outra pessoa saber antes de nós que fomos notificados pelo tribunal.

Mais grave do que isto é saber que os nossos dados são tudo menos privados para empresas como o facebook. Depois de tanta polémica sobre a política de privacidade nas várias redes, queremos mesmo que assuntos tão sensíveis como problemas com a justiça sejam tratados por vias tão "sociais"?

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Para quando o "MEO Escolha"?

Desde a chegada da TV Digital a Portugal que as duas principais empresas do sector têm introduzido de tempos em tempos algumas novidades nos respectivos serviços, sendo umas mais úteis do que outras. Contudo, no campo da inovação e alargamento dos serviços, a MEO (grupo PT) tem estado claramente à frente da Zon. 

Primeiro, com o lançamento da Music Box, que permite criar playlists e ouvir as músicas a partir de qualquer computador, telemóvel e televisão. Seguiu-se o MEO GO, com a disponibilização dos canais de TV e Videoclube nos mais diversos dispositivos, desde computador, a telemóvel e tablet.

A última novidade é o MEO Kanal, "um serviço inovador que lhe permite criar canais para partilhar vídeos e fotografias com a família, amigos (canais privados) ou com a comunidade de clientes MEO* (canais públicos)." Basicamente, podemos criar, a partir do computador, um canal personalizado onde colocamos vídeos e fotografias que queremos partilhar com familiares e amigos, sem a necessidade de estarmos no mesmo espaço físico, ou seja, o canal fica acessível na rede do MEO e basta sabermos o número do canal e o PIN de acesso (se for canal privado) para o vermos em nossa casa, através da MEO Box. É ainda possível definir uma programação, escolhendo a hora em que determinado conteúdo é disponibilizado.

Para já, o serviço serviço parece ser gratuito, uma vez que não são anunciados preços, embora nos termos de utilização conste que: "8. Preços: Pela prestação do Serviço será(ão) devido(s) o(s) preço(s) publicado(s) no website do Serviço, o(s) qual(is) inclui(em) IVA à taxa legal em vigor.", o que me leva a crer que após a fase de lançamento sejam divulgadas as taxas, tal como sucede com os serviços anteriormente anunciados.

Ou seja, à factura já elevada que temos a pagar no final do mês, normalmente a rondar os 50€, temos de adicionais mais algum para estes serviços que, embora acredito que possam ser úteis em determinados momentos, duvido que a maioria dos clientes os utilizem massivamente. Pelo que o velho problema de sempre se mantém: para quando a disponibilização de um tarifário modular, verdadeiramente justo e de acordo com os hábitos de utilização de cada cliente? Já nem digo podermos escolher os canais que queremos e pagar de acordo, mas podiam facilmente criar pacotes personalizáveis, algo como:

- Até 10 canais o valor = x€

- 10 canais + Internet = x€

- 15 canais + Internet + 1 serviço extra (meo go, music box, etc) = x€

Podendo o cliente escolher livremente quais os canais e serviços que efectivamente quer usufruir. Esta sugestão está longe de ser nova, mas, face aos preços praticados, acredito que os clientes usem os serviços nos meses de lançamento e os desactivem no momento de passarem a ser pagos. 

A verdadeira inovação ao nível do serviço neste mercado ocorrerá no dia em que as operadoras deixarem de querer explorar os consumidores.

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Online Tv, oportunidade desperdiçada?

No evento Upload Lisboa do ano passado a organização presenteou o público de casa com a disponibilização de um live stream para todo o evento. Para todos aqueles que, como eu, tinham interesse em ouvir os oradores, mas não podia se deslocar a Lisboa, foi um bom upgrade ao evento, com os seus prós e contras: sem custos de inscrição ou deslocação à capital, mas também sem o networking e interacção que a presença física permite.

No final da transmissão, enderecei um tweet à organização a sugerir que na próxima edição, provavelmente a acontecer este ano, escolhessem uma pergunta do público online para colocar aos oradores no momento do debate. De facto, num evento que se assume como "um espaço de discussão e de encontro, baseado no que passa online e a partir dele" faz para mim todo o sentido que se incentive a participação online, quer através do facebook ou da famosa twitter wall dedicada ao evento.

Com isto em mente e após um conhecimento mais próximo das potencialidades do Video Online e da Online Tv, questiono-me se não estamos perante uma oportunidade desperdiçada.

Quando de pensa nas palavras Video Online, Stream, Online Tv vem-nos à cabeça o YouTube e os seus vídeo virais, as Tv's corporativas que quase nenhum Banco dispensa e o stream do futebol ou das famosas keynotes de Steve Jobs. E o mercado dos eventos, mais propriamente das Conferências e Seminários?

Quase todos os sectores profissionais têm um punhado de Conferências Internacionais que são consideradas o must go do sector. Normalmente, são Conferências só acessíveis à gestão de topo ou a empresas com income suficiente que lhes permita esse investimento. Normalmente, também, são Conferências vedadas ao profissional independente ou ao jovem licenciado, precisamente pelo valor associado, não só do ingresso, como da própria deslocação e estadia (a menos que tenha a sorte de morar na cidade anfitriã).

Eu sei que o faz destas conferências tão apetecíveis é o seu posicionamento premium, não só pela qualidade e reputação dos oradores, como por apenas estarem acessíveis a uma determinada classe. Mas não faria sentido apostar nos e-ingressos, maximizando o investimento nestes eventos? Permitir que quem está a quilómetros de distância e sem possibilidade de assistir ao vivo, poder, ainda assim, beber do conhecimento dos profissionais de sucesso? No imediato, identifico três oportunidades: a venda de ingressos para presença exclusivamente Online (obviamente mais baratos), maior retorno/incentivo para patrocinadores e maiores receitas com anunciantes pela colocação de publicidade no stream durante a troca de oradores.

O carácter exclusivo e premium mantinha-se: o acesso físico às Conferências continuava apenas acessível a alguns e, tal como no Upload Lisboa, as oportunidades de networking e de negócio ficavam reservadas a estes. No entanto, esta solução/serviço permitiria aumentar a notoriedade (do evento, da organização e dos patrocinadores), maximizar o investimento financeiro e, porque não, posicionar o evento como verdadeiramente mundial e ao serviço do conhecimento.

Fica a ideia.

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Likes, Likes e mais Likes

É uma praga! Até ao próximo dia 15 mais vale nem fazerem login no Facebook ou vão levar de hora a hora com pedidos de "like" ou "gosto", como preferirem, para alguém ganhar um prémio qualquer a propósito do dia dos Namorados.

Já todos sabemos (ou pelo menos quem trabalha na área deveria saber) que estes concursos vão contra as directrizes do Facebook no que respeita a concursos e promoções, mas para o caso de restarem dúvidas eu esclareço:

3. You must not use Facebook features or functionality as a promotion’s registration or entry mechanism. For example, the act of liking a Page or checking in to a Place cannot automatically register or enter a promotion participant.

5. You must not use Facebook features or functionality, such as the Like button, as a voting mechanism for a promotion.

Mas mesmo que não fossem, eu pergunto: onde pára a criatividade neste país? Será que a única forma de promoverem uma marca é copiando e replicando o que milhares já fizeram? É esse o vosso posicionamento, "somos mais um"?

Para alargar os horizontes dos criativos deste país deixo-vos alguns bons exemplos de iniciativas no facebook, aqui, aqui e aqui.

(Nota: tanto no Mashable como no Jeff Bullas Blog, ignorem os concursos que recorrem a likes... mesmo os "gurus" das redes sociais cometem erros ao mencionar estas acções como sendo melhores práticas)

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Qual o impacto dos anúncios milionários do Super Bowl?

É já nesta madrugada de Domingo para Segunda que são revelados os comerciais mais caros do ano, uma pechincha de 3,5 milhões de dólares por 30 segundos.

A pergunta que todos os gestores querem ver respondida é: valerá a pena o investimento? Os milhões de visualizações, em directo e posteriormente no YouTube, têm impacto? Em termos de notoriedade certamente terão, mas e em vendas? O buzz em torno da marca resume-se aos dias/semanas posteriores ao Super Bowl ou alastra-se por todo o ano?

O blog Business Insider dá a resposta relativa aos spots mais memoráveis de 2011: o da VW e o seu miúdo que procura dominar a "força", o da Chrysler com a intrínseca ligação à cidade de Detroit e, não menos memorável embora pelas piores razoes, o da Groupon e o seu desastre de PR com a gaffe do Tibete.

Em termos de retorno financeiro, a WV foi a destacada campeã e vai repetir a fórmula mágica novamente este ano. Quanto à Chrysler, o seu spot contribuiu mais para o crescimento da cidade de Detroit, mas as vendas do modelo publicitado ficaram aquém das expectativas. Contudo, fica a questão (não respondida pelo artigo), de qual o impacto global na empresa, fruto do posicionamento que marcou com o spot.

Quanto à Groupon, os resultados foram bem imediatos e bastante visíveis, com consequências na reputação da empresa.

Podem conferir os dados aqui.

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P&G com forte aposta no marketing digital

O blog Web Strategist dá conta da mudança de investimento da multinacional Procter & Gamble, nomeadamente na diminuição do budget em publicidade "tradicional" e aumento no marketing digital. O CEO da empresa assume o reforço da estratégia digital no momento em que são anunciados 1600 layoffs.

“In the digital space, with things like Facebook and Google and others, we find that return on investment of the advertising when properly designed, when the big idea is there, can be much more efficient” - Bob McDonald, Chairman-CEO, P&G

Há uma velha máxima no sector do marketing e comunicação que diz "em momento de crise, a primeira área a sofrer cortes é a da comunicação". Com a maturidade do Social Media Marketing e a crescente especialização de profissinais em áreas como commumity mananger ou digital marketing, começa-se a ver que esta velha máxima continua a fazer sentido, mas numa nova perspectiva: continuarão os cortes em campanhas megalómanas de publicidade para dar lugar ao investimento estratégico em social media e marketing digital que não só apresenta (à partida) custos mais moderados como permitem analytics e resposta em tempo real.

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A Internet em 60 segundos (parte 2)

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A ditadura do consumidor

Tive conhecimento através do facebook da Estrela Serrano que a FNAC decidiu retirar a campanha que tem dado que falar nos últimos dias. Em causa, está uma campanha de troca de livros em que se lia num dos placards promocionais o mote “Troque os Maias pela Meyer”.

Só tive conhecimento da campanha pelo facebook e, achando de mau gosto ver da mesma frase Eça e Meyer, a minha reacção ficou por aí. No meu gosto por literatura, Eça está a anos luz de Meyer e nunca faria essa troca, mas a bem da verdade repudio livros, filmes e afins que toquem na nova vertente do tema vampiresco. Tirando isso, até considerei a campanha em si interessante. Se é verdade que os 5€ pouco mais dão para comprar do que livros de bolso, é também verdade que é uma excelente forma de arranjar espaço na estante para novos livros. É a vertente comercial do bookcrossing, mas com o mesmo intuito para o consumidor: encontrar novas obras para enriquecimento cultural.

Durante o fim de semana, comecei a ver no feed do facebook inúmeras partilhas de links, textos de blogs e comentários a criticar a campanha da FNAC, uma nova avalanche de indignação perante a acção de uma marca. Como não me considero guru de coisa alguma, deixo apenas a minha opinião sobre este caso, replicando os comentários que deixei no mural da Estrela Serrano:

"Infelizmente as redes são usadas para críticas menos sérias. Se é verdade que o caso Ensitel mais que mereceu a revolta nas redes uma vez que tinha contornos de limitação da liberdade de expressão, com tribunais à mistura, qualquer um de nós sabe que no caso da FNAC o intuito foi somente utilizar a semelhança fonética dos autores/títulos, numa campanha que beneficiava consumidor e a AMI. De qualquer forma, as redes sociais também funcionam um pouco como a "ditadura" do consumidor perante a marca e o melhor que a FNAC tinha a fazer era cortar o mal pela raiz e fazer um comunicado, tal como o fez. (...)"

"A FNAC tirou partido de uma semelhança fonética e da popularidade da saga dos vampiros para vender, disso não há dúvidas, mas continuo a achar que se extrapolou em demasia o significado desta campanha. Em última análise, não compete à FNAC classificar um autor como clássico ou popular ou como sendo mais ou menos digno da atenção do leitor. A FNAC é um distribuidor e quer vender e se dá mais ou menos destaque a um autor é porque (1) é paga pela editora para isso e (2) porque tem projecção de maior venda/lucros e isso é ditado pelo consumidor. Usar esta campanha para dizer que a FNAC procurou denegrir a cultura portuguesa face a uma leitura mais popular é, na minha opinião, exagerado."

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A idiotice de Cavaco Silva é notícia internacional

O blog Business Insider publica um artigo sobre as reacções ao comentário desproporcionado e insultuoso de Cavaco Silva:

Portugal’s protesting pensioners were determined that the president won’t go hungry, but police prevented them from leaving their charitable donation of rice, bread and a collection of loose change at his riverside palace.

By early morning Wednesday 28,370 people had signed an online petition calling for the center-right president to resign. The protesters outside the 18th century presidential palace in Lisbon held out hats to collect coins under the slogan: “A penny for Cavaco.”

Podem ler o resto aqui

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10 razões para a #PL118

A SPA apresenta 10 motivos para justificar a #pl118. Eu fico-me logo pelo primeiro:

1 - Qual é o motivo pelo qual a tarifa tem que ser aplicada aos equipamentos e suportes se os mesmos também podem ser usados apenas para fins pessoais?

Os casos particulares de equipamentos exclusivamente utilizados para a reprodução e armazenagem de “conteúdos” próprios não são um “comportamento–padrão”. Os novos suportes e equipamentos são hoje utilizados, maioritariamente e em larga escala, para armazenar e reproduzir obras e prestações protegidas.

Fará, pois, todo o sentido estender o âmbito da cópia privada a aparelhos que são utilizados preferencialmente para a reprodução de “conteúdos protegidos” pelo direito de autor e direitos conexos.

Como? Os dispositivos de armazenamento não são maioritariamente utilizados para armazenar ficheiros pessoais? Será que estes gajos sabem o que é uma empresa e a quantidade de ficheiros que tem de guardar? Eles sabem o que são "cópias de segurança"? E trabalhadores independentes, como designers, fotógrafos, escritores, advogados?

Estava esperançada que estes ignóbeis mudassem de atitude depois da reviravolta da #SOPA, mas não, fazem como a avestruz e enfiam ainda mais a cabeça na lama.

A propósito deste descarado documento da SPA aconselho vivamente a leitura do artigo publicado em "Aberto até de Madrugada".

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Mintam!

Carlos Coelho, fundador da Ivity Brand Corp, tem sido uma das presenças regulares nos eventos de marketing que ocorrem pelo país. Para muitos, o seu sucesso como orador advém das histórias que conta sobre o processo de remodelação de marcas como o Multibanco, Telecel/Vodafone, Yorn, Galp Energia, RTP, Tv Cabo, CTT Correios ou a TAP Portugal. Pessoalmente, assisti a duas conferências dele, mas o que destaco não é tanto as suas capacidades enquanto profissional, mas sim as de empreendedor.

Costumamos ouvir que quando se tem dinheiro e se é reconhecido muito mais facilmente se abrem portas e oportunidades de negócio, que facilmente nos conseguimos sentar à mesa com possíveis parceiros e fazê-los ouvir com maior interesse o que temos a propor. Mas e quando somos um simples "John Doe"? Como fazer para despertar o interesse de uma empresa, como sobressair numa entrevista de emprego, como fazer com que um investidor aposte no nosso projecto? A resposta que Carlos Coelho transmitiu numa dessas conferências foi: mintam!

A ideia que Carlos Coelho procurou transmitir não foi obviamente incentivar o engodo e a aldrabice, mas sim mostrar que se acreditamos realmente em nós, enquanto profissionais ou no nosso projecto, temos inevitavelmente que mentir. Há duas coisas que fazem um recrutador ou investidor apostar em alguém: ou temos um Curriculum que fala por si, com anos de experiência e referências ou temos de provar com as nossas palavras o que valemos. E sejamos sinceros, só precisamos realmente de cair nas boas graças dos outros quando somos principiantes e temos poucas provas dadas. Se o Belmiro de Azevedo ou o próprio Carlos Coelho necessitar de um parceiro para um projecto, basta simplesmente o dizerem para aparecerem interessados. Por isso, Carlos Coelho disse que nos primeiros anos da sua carreira teve de mentir. Teve de assegurar e afirmar a pés juntos que era expert na área, que dominava o assunto, que era possível o que ele propunha. Sem "ses", sem "talvez", sem "tenho de ver". Obviamente que esta atitude tinha um senão: se dizia que sabia, que dominava, que era possível, depois tinha de o provar.

Um antigo chefe do Abílio costumava dizer "Primeiro cria o problema, só depois pensa em como o resolver". Ao fim de algumas entrevistas de emprego e contactos profissionais comecei a compreender as palavras de Carlos Coelho e do chefe do Abílio. Se vamos para uma entrevista de emprego e formos honestos, se dissermos por exemplo que percebemos de Social Media Marketing, mas que não temos exactamente grande experiência profissional na área, o entrevistador fica de pé atrás. Se dissermos que temos um projecto fenomenal, com futuro, mas que depende de muitos "ses", o investidor vai ficar de pé atrás. E isso é mais de meio caminho andado para não sermos seleccionados, para não termos o financiamento.

Por isso, a mensagem é: mintam! Depois só têm de cumprir, nem que isso signifique horas de estudo, pesquisa e treino para cumprirem com o que prometeram.

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Wikipédia em Blackout contra a SOPA e PIPA

via: http://en.wikipedia.org

Podem ver aqui os argumentos da Wikipédia para o Blackout.

No caso português, o panorama não é melhor com a previsível aprovação do Projecto de Lei 118 (#pl118) e dada a quantidade de artigos na blogosfera sobre o assunto vou apenas indicar alguns links, nos blogues Bitaites, Blasfémias e Jonasnut.

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Apagar bookmarks no Safari

Não é comum partilhar aqui artigos "how-to", principalmente porque abundam os blogs e fóruns na web dedicados a este tema. Contudo, trata-se de uma solução que ando, literalmente, há meses a tentar encontrar e nada. Nem nas pesquisas no Google, nem pedindo ajuda nas redes sociais, zero.

http://moultonstudio.com

O problema: apagar bookmarks no Safari. Pelo que li, desde que a Apple disponibilizou a última versão do Safari que é um quebra cabeças apagar bookmarks desorganizadas, só sendo possível seleccionando e apagando uma a uma! A piorar a situação, a sincronização com o iCloud parece ter duplicado a infinita lista de bookmarks. Resultado? Safari demasiado lento e a existência de uma gigantesca lista de bookmarks inúteis (para terem uma ideia, com todas as duplicações, fiquei com 9 mil bookmarks!)

Finalmente, alguém com mais conhecimentos do que eu conseguiu encontrar uma solução para o problema: basta abrirmos o separador das bookmarks no Mac, escrever no campo de pesquisa algo comum à maioria das bookmarks (http ou .com, por exemplo) que automaticamente os resultados da pesquisa passam para a coluna da direita, passando, assim, a ser possível seleccionar todas e apagar. Alerto apenas para apagarem somente as que se encontram em "collections" ou arriscam-se a pagar histórico e bookmarks organizadas que necessitem manter. Outro aspecto que devem ter em atenção é ter a sincronização iCloud desligada nos restantes iAparelhos (iPad, iPhone, etc), para o processo ser mais rápido e a sincronização ser feita do zero.

http://moultonstudio.com

No final, basta voltar a activar o iCloud e voilà, ficamos com o Safari bem mais rápido e sem bookmarks inúteis.

Podem ler o artigo original, aqui.

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Adenda: De facto, tudo funcionou às mil maravilhas, até ligar de volta a sincronização com o iCloud. Quando activo esta funcionalidade no Mac apenas disponho de duas opções "cancel" (ficando sem sincronização) ou "merge", duplicando a minha lista limpa no iMac com a confusão de 9 mil bookmarks no iCloud. Para já, deixo a sincornização off até descobrir como fazer reset às bookmarks do iCloud, mas, pelo que leio em fóruns, não é tarefa fácil.

Adenda 2: Parece que consegui encontrar a solução definitiva neste artigo.

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Aprendizagem Online

No momento em que estou prestes a fazer o exame sobre o módulo das Teorias da Aprendizagem (que falta me fazem as aulas de psicologia que não tive), surge-me nos feeds este artigo "4 reasons your brain loves to learn online" e confesso-me um pouco assustada com algumas das conclusões:

When participants in Dr. Sparrow’s studies thought a fact was saved somewhere accessible, they’d forget it. Furthermore, the more difficult a question was, the more likely participants were to think of the Internet, rather than actually try to work out an answer on their own.

Definitivamente, é tempo de rever o processo de aprendizagem e reflectir seriamente sobre as implicações nos novos meios e tecnologias no ensino, principalmente porque com as novas tecnologias podemos estar a deixar de aprender para passarmos a saber onde encontrar a informação. E quando nos depararmos com uma situação real? Diremos "Volto daqui a umas horas com a solução"? 

A propósito deste tema, recomendo a leitura da entrevista de Umberto Eco à revista Brasileira Época (obrigado google reader pela pesquisa de termos dentro dos feeds, ou nunca mais encontrava isto), da qual deixo alguns excertos:

O excesso de informação provoca a amnésia. Informação demais faz mal. Quando não lembramos o que aprendemos, ficamos parecidos com animais. Conhecer é cortar, é selecionar.

A internet é perigosa para o ignorante porque não filtra nada para ele. Ela só é boa para quem já conhece – e sabe onde está o conhecimento.

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Centro de Braga revitalizado com empreendedores

Numa iniciativa entre a Câmara Municipal de Braga (CMB) e o Gabinete de Apoio ao Empreendedor da Associação Académica da Universidade do Minho (Liftoff), foi lançado o projecto "Encaixa-te" que vai permitir a dez empreendedores da região instalarem as suas empresas no coração da cidade. A CMB cede, a título gratuito, lojas no casco medieval da cidade, cabendo ao Liftoff a selecção dos projectos a apoiar.

Fotografia: CEJ 2012

Esta medida faz parte do programa da Capital Europeia da Juventude (CEJ 2012) e é de louvar por dois motivos principais: o apoio directo a jovens empreendedores num dos aspectos mais críticos no momento de constituírem as suas empresas (o arrendamento de espaço), como também a revitalização do centro histórico de Braga, através da cedência de lojas desocupadas para a instalação de projectos criativos.

Pelo menos em termos de iniciativas para os jovens e apoio à cultura, 2012 é um ano que promete. Se Guimarães marcou a passagem de ano com um memorável espectáculo multimédia, Braga começa também da melhor forma, com esta excelente notícia que não poderia ser mais adequada a um ano que se avizinha complicado em termos de emprego.

Relembro apenas o importante trabalho que o Liftoff tem feito na sua missão de apoio e fomento do empreendedorismo, não só com a aposta em formação e workshops, como também no apoio directo a empreendedores que pretendem desenvolver os seus planos de negócio.

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Palestra "Space Odisseys", pelo astronauta da NASA Dr. Richard Linnehan

Dr. Richard Linnehan, um dos mais experientes astronautas da NASA, com 4 missões realizadas e mais de 58 dias no espaço, incluindo 6 AEV (actividades extraveiculares), totalizando 42 horas e 11 minutos de spacewalks, visita a Escola de Ciências da Universidade do Minho para uma palestra sobre “Space Odysseys”.

Local e hora: Anfiteatro A1, Complexo Pedagógico I, Campus de Gualtar, Braga, dia 11 de Janeiro de 2012, pelas 16h15.

Biografia de Richard Linnehan: www.jsc.nasa.gov/Bios/htmlbios/linnehan.html

Mais info sobre o evento aqui.

[texto transcrito da comunicação enviada por email pela Escola de Ciências da Universidade do Minho]

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Formação também é networking

Comecei esta semana a frequentar a Formação Pedagógica Inicial de Formadores (para obtenção do CAP de Formador) e sem dúvida que não podia estar integrada numa turma mais diversificada, desde engenheiras biotecnológicas, psicólogas, engenheiros informáticos, profissionais da comunicação, técnicos oficiais de contas e até um monitor de natação.

Nas primeiras aulas tivemos de fazer uma breve apresentação para nos ser avaliados aspectos como postura, dicção, à-vontade.. um breve diagnóstico das nossas capacidades e competências comunicativas.

Numa das apresentações, foi-nos mostrado um vídeo que certamente muitos já viram circular nas redes:

Creio até que cheguei a partilhar este vídeo em meados de Novembro/Dezembro, mas nunca me tinha apercebido que se tratava de um trabalho de uma empresa portuguesa, a YouOn, ainda por cima sediada no Distrito de Braga, mais concretamente Famalicão, e especializada em video online.

Posso nunca vir a colaborar com ou a solicitar os serviços da YouOn, mas é certamente um contacto valioso para a minha rede.

Se antigamente nos inscrevíamos numa formação a pensar que iríamos aprender apenas sobre aquele tema, hoje em dia uma formação, um workshop, uma talk ao estilo TED é, cada vez mais, uma oportunidade de networking, certamente a não perder.

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